Juan Urrutia Elejalde

Graneles

Textos de Juan Urrutia para su blog entre 2002 y 2022

Cabecera del sitio
La OPV de Google, Dos lecciones importantes

La OPV de Google, Dos lecciones importantes

La explosión del éxito de Google es posterior a la debacle de las empresas puntocom. Ante la proliferación de información dispersa en infinitas páginas web, la necesidad de un sistema electrónico de búsqueda rápido, se hace evidente y su diseño e implantación se transforma en una obvia oportunidad de negocio. El algoritmo creado por Larry Page y Sergei Brin, fundadores y dueños de Google, es un eficiente motor de búsqueda que todos utilizamos y que algunos querríamos destripar para manipular la información existente.

¿Transparencia? Ventajas de la Opacidad (II)

¿Transparencia? Ventajas de la Opacidad (II)

Publicado en Expansión, jueves 9 de septiembre de 2004 La transparencia del aire mediterráneo me ha dejado como desnudo y el sol me está dañando la piel y los ojos. Y es que no siempre la transparencia es buena. Ya expliqué hace un mes, en la primera entrega de esta pequeña serie veraniega, que en la búsqueda de la transparencia no hay solución contable definitiva.

Elogio de la Chapuza

Elogio de la Chapuza

Los ensanches cuadriculados soñados por los urbanistas adelantados a su tiempo; la ciencia teórica construida more geométrico , con la limpieza intelectual de la matemática; las formas de convivencia desarrolladas de acuerdo con algún principio trascendente; la coordinación minuciosa de las tareas de construcción y su realización a lo largo de un camino crítico que minimiza las esperas. Todos estos lugares intelectuales pertenecen a otro tiempo y pocos ven hoy en ellos ningún mérito especial. El urbanista deviene orgánico, el científico, más que elucubrar, experimenta, la praxis preside la vida política sin espacio alguno para la trascendencia y las buenas costumbres ingenieriles se disuelven en distintos negocios singulares coordinados, esperamos, por mercados no muy bien desarrollados.

¿Transparencia? Los límites de la contabilidad (I)

¿Transparencia? Los límites de la contabilidad (I)

Publicado en Expansión, martes 3 de agosto de 2004 Cuando hablamos de transparencia estamos expresando el deseo bienintencionado de que haya mucha información y de que ésta se difunda. Este deseo, se ha hecho perentorio a raíz de los escándalos corporativos de entre siglos -todos los cuales estaban relacionados con falta de información sobre algunos aspectos corporativos- que hacían imposible el conocimiento preciso de la situación de algunas empresas. Este es, sin duda, un aspecto muy importante del capitalismo y de ahí que las reacciones hayan venido especialmente por la parte de armonización contable y de calidad de las Memorias Corporativas.

Pasión por el conocimiento

Pasión por el conocimiento

Publicado en Actualidad Económica el 22 de julio de 2004 La cosecha reciente de galardonados con premios de Economía en España es significativa y de gran calidad. Tres premios importantes han recaído en economistas jóvenes que, además, pueden presumir de un currículum científico impecable y homologable internacionalmente. Lo primero da fe de un cambio generacional bienvenido y lo segundo permite abrigar la esperanza de que, desde ahora y para siempre, los jurados tomen sus decisiones basándolas en méritos científicos tal como ha sido el caso de los tres economistas españoles a los que me estoy refiriendo: Jordi Galí (premio Jaime I), Roberto Serrano (premio de la Fundación del Banco Herrero) y Xavier Sala i Martì (premio Rey Juan Carlos).

Competencia y Poder

Competencia y Poder

Publicado en Actualidad Económica el 22 de junio de 2004 Todo el mundo, salvo nostálgicos del paraíso terrenal, parece estar de acuerdo con los efectos tonificantes de la competencia. A pesar de ello parece pertinente clarificar algunas de las ideas convencionales que subyacen a las decisiones que toman los organismos reguladores en general, y en particular los Tribunales de Defensa de la Competencia. La primera idea a reconsiderar es que cuando en un mercado hay pocos agentes productivos debemos vigilar las prácticas de esos pocos.

Topografía Ideal Antiswarming, Tres Lecciones

Topografía Ideal Antiswarming, Tres Lecciones

¿Qué forma han de tener las redes para minimizar el daño en un conflicto de swarming? Juan Urrutia continúa el debate abierto con David de Ugarte a raíz del libro " 11M: Redes para ganar una guerra ". En El enemigo siempre está en casa publicado en la Bitácora de las Indias el 19/05/04 David Ugarte nos recuerda lo que ya dijo en la versión electrónica de 11M: Redes para ganar una guerra : que en un conflicto de swarming lleva ventaja siempre el que está más descentralizado .

El cine español

El cine español

Publicado en Actualidad Económica el 27 de mayo de 2004 ¿Por qué gentes que viven de un sector protegido protestan si el público prefiere otro tipo de cine y además atacan al Gobierno? Ante la insolencia de la gente del cine que protesta, se manifiesta, reivindica la libertad de expresión y se define políticamente, la reacción mediática general se podría plasmar en la siguiente pregunta retórica: ¿Cómo es posible que los que viven de un sector protegido como es el cine español protesten porque el público prefiere otro tipo de cine y, además, se metan, directa o indirectamente con la política general de un gobierno que les da de comer, contradiciendo así la existencia de esa limitación a la expresión libre que denuncian? Dejaré para otra ocasión el examen de la " excepción cultural " y trataré ahora de argüir que el comportamiento del mundo del cine no es tan incongruente.

Paul Sweezy, Una rememoración melancólica

Paul Sweezy, Una rememoración melancólica

A una cierta edad se nos agolpan los muertos. Esto suena lúgubre porque lo es; pero lo que quiero es que suene melancólico: desaparecen aquellos a los que miramos como ejemplos a seguir o como obstáculos a derribar y con ellos se evapora nuestro impulso creativo juvenil. Paul Sweezy, que murió en New York el 28 de febrero pasado, no era para mi ni maestro ni valladar.

Amigas y amigos

Amigas y amigos

Publicado en Actualidad Económica el 22 de abril de 2004 Desde que el Gobierno de Zapatero quedó perfilado, he creído notar no poca condescendencia en numerosos comentarios relativos a la igualdad del número de ministras y ministros. Con sonrisa complaciente admiten muchos hombres y no pocas mujeres que bueno, que muy bien si eso es lo que quiere el nuevo presidente del Gobierno; pero que el país necesita a los o las mejores con total independencia del género. Además el gesto, y así se toma la paridad, sería un pelín ridículo, como esa insistencia del lehendakari Ibarreche en dirigirse a los vascos y las vascas.

Reinventando la Banca Comercial

Reinventando la Banca Comercial

Publicado en Expansion, martes 20 de abril de 2004 El futuro será para quien sepa aprovechar la increíble oportunidad de organizar, dado el conocimiento de características cruciales de los clientes, la aportación de los consumidores organizados a los negocios. Qué es la banca comercial es una pregunta ingenua difícil de contestar. Como en los sedimentos del lecho de un río, esta banca comercial acumula toda una historia que se desvela con su análisis geológico.

Como un motor, no como una cámara

Como un motor, no como una cámara

Publicado en Expansión, martes 20 de abril de 2004 Acaba de aparecer el libro de Donald Mckenzie (un profesor de sociología de la Universidad de Edimburgo) con un título que inspira el de esta columna: An Engine, Not a Camera (MIT Press, Cambrige, Mass. Su subtítulo es revelador del contenido: How Financial Models Shape Makets , es decir cómo los modelos financieros conforman el mercado. Se trata por lo tanto de un ejercicio en la performativit y (horrible vocablo que renuncio a traducir) de lo que llamaría Ciencia Económica para diferenciarla de la Economía que se referiría, por tanto, al sistema económico -tal como ocurre en la realidad.

Mirowski y Juaristi

Mirowski y Juaristi

Mirowski y Juaristi no es la marca comercial de un negocio de coloniales del Trieste de antes de la Gran Guerra. Son dos nombres de dos pensadores curiosos y notables que pocos imaginarían como asociados. Philip Mirowski, de la Universidad de Notre Dame en Indiana es un economista, filósofo e historiador (de los de archivo) que, a partir de sus denuncias aparatosas en libros aparentemente escandalosos -como More Heat than Ligth, Machine Dreams o el más reciente Science Bought and Sold , podría ser considerado como un autonombrado martillo de ingenuos economistas ortodoxos.

El coste del salto adelante

El coste del salto adelante

Publicado en Actualidad Económica el 25 de marzo de 2004 La clave de la derrota del PP está en el tonto racionamiento de la verdad. La diagnosis generalizada es que el PP ha perdido las elecciones porque no supo gestionar un atentado terrorista completamente imprevisible; pero yo creo que gestionaron mal porque sus propios datos les anunciaban el peligro de la derrota y se pusieron nerviosos cuando cuatro expertos usadores de la red les organizaron una ciberturba que, sin ser enorme y sin presentar peligro de violencia alguno, les confrontó con una subversión inusitada: la gente quería saber. La clave de la inesperada derrota está, por lo tanto, en lo que les hizo perder los papeles: el tonto racionamiento de la verdad.

La Economía Digital Revisitada

La Economía Digital Revisitada

Publicado en Expansión, martes 2 de marzo de 2004 La imagen tradicional de la producción se está difuminando y está siendo sustituida por la imagen proyectada por la Economía Digital. Este cambio no es sólo de imagen, claro está; sino que viene propiciado por la potencia de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) y por la importancia creciente de la sociedad de la información (o del conocimiento, si entendemos éste como información estructurada). Este cambio en nuestra representación mental de la producción tiene consecuencias interesantes.

¿Es Parmalat el Enron Europeo?

¿Es Parmalat el Enron Europeo?

Publicado en Actualidad Económica el 26 de febrero de 2004 Con todas las cautelas procesales que sean necesarias no parece muy aventurado el sospechar que algunos ejecutivos de Enron y de Parmalat, con el apoyo ocasional de algún cónyuge, utilizaron su creatividad contable para defraudar a sus respectivos accionistas. Como el presunto fraude es común a ambos escándalos parecería que son iguales. Sin embargo existen diferencias significativas cuya contemplación podría ilustrarnos sobre algunos asuntos de enjundia.